서울) 2018.1.11(목) 오전10시~오후6시강남구 코엑스 컨퍼런스룸(남)3,4층
광주) 2018.1.17(수) 오후2시~5시 광주문화산업진흥원
부산) 2018.1.25(목) 오후2시~5시 부산문화콘텐츠콤플렉스
Seoul) 2018.1.11 (Thu.) 10:00 am - 6:00 pm Nam-gu, COEX Conference Room
Gwangju) 2018.1.17 (Wed) 2pm ~ 5pm Gwangju Cultural In

2018 지원사업 설명회

이정훈 | achimvit70@naver.com | 입력 2017-12-27 10:39:06
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한국콘텐츠진흥원에서 2018년도 지원사업설명회를 개최한다.

올해에도 2017년1월에 진행했던 내용과 같은 방안으로 진행될 것으로 기대된다.

본지에서 개선을 요청하고 있는사항들도 보완된다면 더욱 효과적으로 많은 기업과 창작들에게 도움을 줄것으로 기대하며 관심을 가져주었으면 하는 바이다.  

 

[지원사업설명회의 개선요청사항]

1. 기 계획된 지원사업발표자료를 사전 PDF로 공유

이미 인쇄를 넘기는 자료집은 홈페이지에 공유하여 지역의 기업 및 창작가가 우선적으로 보고 인지할 수 있는 환경 제공이 필요. 지리적3개소를 통해 기관의 지원사업설명회는사각지대가 발생하는 부분을 어느정도 해소가 가능할 것이다.

 

2. 각 해당부서별 동영상배포

현장에서의 지원사업설명회는 자료집을 소개하는 시간으로 진행되는 것으로 주를 이룬다. 현장에서 질의응답이나 상담을 위한 현장부스가 있으나 이 역시 지리적,시간저 한계를 가지고 있다. 나주에 있는 한국콘텐츠  사무실에서 스마트폰을 이용해서 간단하게 해당 발표자의 설명을 동영상으로 다양한 채널을 통해 노출하는 것은 그리 어려운 일이 아니다. 전문적인 편집이나 비용없이도 가능하다. 이를 통해 현장에서는 좀 더 심도있는 내용의 발표들이 이루어질 수 있을 것으로 보인다.

 

3. 전년도 지원사업에 대한 평가나 보완에 대한 내용공유가 필요

지속되는 지원사업이나 신규지원사업과제에 대한 보완이나 개선,성공사레 공유 등은 현장 기업,개인에게 향후 지원사업 활용을 통한 주요한 지표로 계획수립에 도움을 준다. 현재의 지원사업설명회는 지속운영하는 사업이나 신규사업 등 예고 없는 선포와 같다고 볼 수 있다. 지원사업에 매달리는 것은 바람직하지 않으나 필요시 염두에 두고 도약의 기회로 삼는데는 큰 보탬이 될 수 있는 사업들이 많다. 

예산이 증액되거나 삭감에 대한 사전 정보가 없는 상황에서 현장에서 발표되는 지원사업의 내용은 접하는 이들에게 기회가 될 수도 있으나 당혹감을 안겨줄 수도 있을 것이다.

 

4. 최소한 5년간의 지원사업으로 중장기 사업안이 필요

지원사업이 1년을 회기 기준으로 운영되는 경우가 많다. 그러나 새로 만들어지거나 사라지는 지원사업에 대한 예고는 당일 접하게 된다. 기업들의 사업계획은 1년을 단위로 중장기적으로 계획을 하고 사업을 추진한다. 콘텐츠의 발전을 위해서는 예고된 사업의 연속성은 중요하다. 갑자기 나타나거나 갑자기 사라지는 사업들은 당해년도에 사업을 목표로 준비ㅏ는 기업들에게 준비할 시간을 주지 않는다. 현장을 배려하는 차원에서 새롭게 바뀌거나 변경되는 사항은 이러한 결정이 나는 시점에 진흥원에서 각 기업들에게 미리 공유해 주는 것이 옳다. 

 

5. 지속적인 지원사업에 대한 교육이 필요

매년 지원사업을 신청하는 기업들의 시행착오는 반복된다.신규기업이나 개인이 지원사업을 신청하는데 노하우와 스킬을 얻을 수 있는 기회가 현재 없다. 후발기업의 정보력이 점차 늘어나야 콘텐츠의 진화가 가능하다. 매년 반복되는 시행착오를 줄이기 위해서는 최소한의 공개 가능한 지원사업과제의 성공사례, 실패사례,현장에서의 사건사고,주의사항등이 공유되어야 한다. 이는 진흥원에서 향후 지원사업관리감독,결산의 효율적운영도 가능케 할 뿐 아니라 성공사례를 더욱 증가 시킬 수 있다. 예산을 더욱더 확보할 수 있는 근거가 된다. 이 또한 각 사업팀별 사무실서 해당 팀장이나 부서장이 간략하게 영상을 통한 공유가 가능하다. 

 

결론) 

한국콘텐츠진흥원은 지금도 혁신과 개혁을 위한 몸부림을 치고 있는 것은 분명하다. 많은 노력과 열심을 나타내는 현장 임직원들이 있다. 그럼에도 불구하고 이러한 산업현장의 배고픔을 채우기에 그동안의 간극이 컸기에 좀 더 속도를 내주길 바라는 바이다. 

 

The Korea Creative Content Agency (KOCCA) will hold a seminar for supporting projects in 2018.

 

It is expected to proceed in the same way as the contents of the progress made in January 2017.

 

I hope that if you are satisfied with the improvements we are asking for, I would be more interested in helping many companies and creative works.

 

 

 

[Requests for Improvement of Supported Project Presentation]

 

1. Sharing pre-planned support project presentation PDF

 

It is necessary to provide the environment where the companies and creators in the region can see and recognize the priority. Through the three geographical locations, the institutional support project briefing session will be able to resolve some of the areas where blind spots occur.

 

 

 

2. Distribution of videos for each department

 

On-site support The project briefing session will be held at the time of introducing the resource book. There is a field booth for inquiries and counseling in the field, but this also has a geographical and time limit. It is not so difficult to expose the presenter's explanation through video on a variety of channels using a smartphone in the Korea Contents Office in Naju. It is possible without professional editing or cost. In this way, more intensive presentations can be made on site.

 

 

 

3. It is necessary to share information about the evaluation and supplement of the previous year's support project.

 

Complementing or improving sustainable support projects or new support projects, sharing success stories, etc., helps the planning of the field companies and individuals as a key index through the utilization of future support projects. Current presentations of business support projects are the same as the proclamation of uninterrupted operations or new businesses. It is not advisable to hang on to support projects, but there are a number of projects that can be a great help in making an opportunity to leap in mind when needed.

 

In the absence of prior information on increased budgets or cutbacks, the content of the support project presented on the site may be an opportunity for the people who meet, but it may embarrass them.

 

 

 

4. At least 5 years of support project

 

In many cases, the support project is operated on a one-year basis. However, notice of the newly created or disappearing support project will be presented on the same day. Companies plan their business plans in a mid-to-long-term basis for a year. The continuity of the advertised business is important for the development of contents. Businesses that suddenly appear or disappear suddenly do not give them time to prepare for companies preparing for business in that year. It is right to share with the companies in advance when this decision is made.

 

 

 

5. Needs training on ongoing support projects

 

There is no current opportunity to acquire know-how and skills to apply for a new company or individual. The information power of the latecomer company should increase gradually to make the contents evolve. In order to reduce repeated trial and error every year, success stories, failures, incident incidents and precautions on the field should be shared. This will enable KISA to manage the management of future projects more efficiently, and to increase the number of successful cases. It is a basis for further securing the budget. In addition, it is possible to share with the team head or department head of each business team in a brief way through the image.

 

 

 

conclusion)

 

It is clear that Korea Creative Content Agency is still struggling for innovation and reform. There are on-site executives who show great effort and enthusiasm. Nevertheless, I hope that the speed of filling up the hunger of these industrial sites has increased, and that it will speed up more.

 

 

 

동영상) 2017년 지원사업설명회 동영상

 









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